黨建引領(lǐng)“助”整治 環(huán)境提升“展”新顏
沿海集團(tuán)海通黨支部堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)平潮片區(qū)環(huán)境整治的重要路徑，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，扎實(shí)開展環(huán)境整治提升攻堅(jiān)行動(dòng)
。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng) ，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)
。采取
“黨建+整治”模式，以黨建促整治 ，以整治強(qiáng)黨建
。連月來，主要負(fù)責(zé)人靠前指揮
，多次到一線督導(dǎo)推進(jìn)環(huán)境整治工作
，強(qiáng)調(diào)環(huán)境整治
“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高 、力度要大
” ，要求黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為
，沖鋒在第一線
，通過不斷引領(lǐng)帶動(dòng)全員參與、全力以赴
、全面推進(jìn)
。
突出重點(diǎn)工作，帶動(dòng)全局覆蓋。
組建“環(huán)境綜合整治提升”工作組，對(duì)照交辦問題清單明確分工、細(xì)化方案
，
重點(diǎn)對(duì)S336沿線綠化改造、新平路白改黑、馬躺路路面翻新及路口景觀提升
、樂活公園污水泵站等六大項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，黨員同志帶頭放棄休息時(shí)間
，克服時(shí)間緊
、任務(wù)重等不利影響，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)
，
確保環(huán)境提升整治工作落地見效。
強(qiáng)化成本管控，深化挖潛增效。
以此次環(huán)境綜合整治工作為契機(jī)，利用滬通公司自營模式，通過細(xì)節(jié)管控、創(chuàng)新方法、修舊利廢等舉措，細(xì)算經(jīng)濟(jì)賬。截至目前，共計(jì)節(jié)省預(yù)算費(fèi)用約55萬元。接下來，海通公司將在工程建設(shè)、招標(biāo)采購、市場(chǎng)化經(jīng)營等各環(huán)節(jié)，持續(xù)深入推進(jìn)降本增效 、挖潛增收
，時(shí)刻打好
“鐵算盤”。
鞏固提升成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制 。為鞏固此次環(huán)境整治提升成果
，海通公司跟蹤落實(shí)每項(xiàng)整治任務(wù)，把
“治當(dāng)下”與“管長(zhǎng)久”緊密結(jié)合 ，堅(jiān)持日常督查和隨時(shí)抽查相結(jié)合
，以督查、反饋
、整改
、
“回頭看”的工作機(jī)制倒逼整治水平不斷提升，全力打造西站片區(qū)沿線綠色名片 ，彰顯國企擔(dān)當(dāng)
。（撰稿人：陳雪梅）
