、更穩(wěn)的發(fā)展，確保公司全年度工作目標(biāo)的完成
。陸雁強(qiáng)調(diào)
，下半年公司加強(qiáng)市場化績效考核，讓領(lǐng)先者感受到被追趕的壓力
，讓后進(jìn)者找到努力超越的目標(biāo)
，把考核的外在壓力轉(zhuǎn)化為提升工作績效的內(nèi)在動(dòng)力，激勵(lì)員工鉚足干勁再接力
，竭盡全力推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展
，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
7月14日下午，盛和房產(chǎn)組織召開2022年上半年經(jīng)營分析會，深入總結(jié)分析公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，查擺公司當(dāng)前存在的問題，研究下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作重點(diǎn)，確保完成集團(tuán)下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)。董事長陳新鈞出席會議并講話。會議由總經(jīng)理仲明主持，公司經(jīng)營層及部門負(fù)責(zé)人參加會議。
陳新鈞指出，上半年公司全力克服爬坡過坎中遇到的各種困難，在市場下行的情況下，實(shí)現(xiàn)收入0.4億元、利潤0.53億元、回籠5億元，超額完成上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)，保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。同時(shí)，他也指出了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在銷售回籠指標(biāo)完成值與年度預(yù)算差距較大、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率較高等問題。針對下半年工作，陳新鈞要求，一是正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)營形勢，樹立“過緊日子”的思想，加強(qiáng)成本管控
，加快產(chǎn)品去化，注意防范各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
；二是緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)
，突出工作重點(diǎn)，打造工作亮點(diǎn)
，精準(zhǔn)發(fā)力
，不折不扣完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)；三是全體管理人員要學(xué)習(xí)矩陣化管理方式
，理清本部各部門
、項(xiàng)目公司的職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任
，量化指標(biāo)
，嚴(yán)格考核。
7月15日下午，開發(fā)公司召開2022年半年度工作分析會，總結(jié)上半年工作完成情況，分析存在的問題，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)副總經(jīng)理、開發(fā)公司董事長張海榮出席會議，集團(tuán)副總經(jīng)理、開發(fā)公司總經(jīng)理?xiàng)詈瓯鞒謺h，公司中層以上人員參加會議。張海榮對開發(fā)公司上半年工作給予肯定，表示上半年面對疫情困難和項(xiàng)目推進(jìn)壓力，公司各部門能夠克難奮進(jìn)，公司主業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，但是對照集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)要求，存在一定差距。張海榮鼓勵(lì)全體員工做到勇?lián)?dāng)、不躺平，走出舒適圈，常思“破題”之策、常尋“解題”之法，為公司發(fā)展爆發(fā)出強(qiáng)大的真干勁。針對下半年工作
，張海榮提出四點(diǎn)要求：一是班子成員要深入一線，以
“解剖麻雀”的精神把工作做好，善作善成
。二是要加強(qiáng)責(zé)任意識，把
“釘釘子”的精神作為一以貫之的工作作風(fēng)和本領(lǐng)方法，善于解決問題想對策
。三是要將嚴(yán)明紀(jì)律貫穿黨風(fēng)廉政建設(shè)全過程，學(xué)會自我保護(hù)
，絕不觸碰高壓紅線
。
7月15日，海匯公司組織召開2022年半年度經(jīng)營工作分析會。會議系統(tǒng)回顧了金融板塊上半年工作情況
，統(tǒng)籌謀劃了下半年重點(diǎn)工作思路，動(dòng)員全體干部職工咬定年度目標(biāo)不放松
，凝心聚力奪取全年工作全面勝利
。會議由沿海集團(tuán)副總經(jīng)理、海匯公司董事長胡慶鋒主持
，海匯公司董監(jiān)事和全體干部職工參加會議
。
胡慶鋒對金融板塊上半年取得的成績表示肯定。他表示，今年以來
，受嚴(yán)峻疫情反復(fù)的影響，金融板塊的經(jīng)營工作受到了一定沖擊
，但通過全體干部職工的持續(xù)努力和艱苦奮斗
，至6月底，各項(xiàng)重點(diǎn)工作基本達(dá)到了序時(shí)目標(biāo)?div id="d48novz" class="flower left">
，F(xiàn)有發(fā)展局面來之不易
，希望大家再接再厲，奮力沖刺三季度
，決戰(zhàn)決勝四季度
，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。
他提出，一是要穩(wěn)扎穩(wěn)打筑牢根基。穩(wěn)健是金融板塊三大主營業(yè)務(wù)得以長久發(fā)展的基礎(chǔ)。面對復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境和艱巨的困難挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)系統(tǒng)觀念
，遵循市場化法治化原則，一步一個(gè)腳印
，踏踏實(shí)實(shí)地干好每一項(xiàng)工作
。做大做強(qiáng)做優(yōu)金融板塊是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，沒有捷徑可走
，大家千萬不可急于求成
。
二是要精益求精提質(zhì)增效。近些年我們雖然取得了一些進(jìn)步，但離標(biāo)桿企業(yè)還有較長一段距離
。通過切實(shí)增強(qiáng)資本投資運(yùn)營能力、大力提升金融服務(wù)質(zhì)量
、努力提高內(nèi)部管理工作效率
、充分發(fā)揮“金貿(mào)有我融易盈”黨建品牌效應(yīng)等多種途徑，趕超標(biāo)桿
，爭做行業(yè)中的領(lǐng)頭羊
，集團(tuán)里的排頭兵。
三是要不斷突破勇于創(chuàng)新。
目前，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展確實(shí)遇到了一些困難，大家不要畏懼
，也不要退縮
。回頭看看我們走過的路
，我們也曾經(jīng)把一些“不可能”變成為了“可能”
。我們要堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下
，大膽創(chuàng)新
，尋求新的突破，為金融板塊高質(zhì)量發(fā)展賦能
。
7月16日下午，盛和物業(yè)組織召開
2022年上半年經(jīng)營分析會，會議由沿海集團(tuán)副總經(jīng)理陳新鈞主持
，公司經(jīng)營層及部門負(fù)責(zé)人參加會議
。
陳新鈞要求，下半年要繼續(xù)保持工作進(jìn)度 ，一是著力推進(jìn)市場化考核
，調(diào)動(dòng)員工工作積極性
，實(shí)現(xiàn)收益與收入掛鉤，員工與企業(yè)共成長
。二是規(guī)范決策各項(xiàng)工作
，規(guī)范用工招標(biāo)流程、形成用工制度
，不能有形式主義
。三是堅(jiān)定不移開展品質(zhì)服務(wù)，解決好企業(yè)核心競爭力問題
，隨著人們消費(fèi)升級
，物業(yè)服務(wù)也要升級，品質(zhì)服務(wù)永無止境
。四是注重黨建工作開展，分解到人
，排計(jì)劃
，做出亮點(diǎn)。五是重點(diǎn)培育增值服務(wù)
，增值服務(wù)是一個(gè)重復(fù)消費(fèi)的市場
，要實(shí)現(xiàn)多元化，貼近民生
。六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
