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12月
3日下午
，海匯公司組織全體干部職工
，開(kāi)展了
2021年度第三期讀書(shū)分享會(huì)，由業(yè)務(wù)管理部吳迪分享蘇世明先生的《我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)》
。蘇世民，黑石集團(tuán)創(chuàng)始人
，《我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)》一書(shū)是他對(duì)自己多年經(jīng)歷的總結(jié)
，是對(duì)其
25條生活和工作原則的分享。
本次分享者吳迪以敘述的方式向大家講述了蘇世明的重要人生經(jīng)歷，并在其中穿插了一些蘇世民的價(jià)值觀和吳迪自己的所感所得。吳迪對(duì)本書(shū)4個(gè)部分進(jìn)行逐一概括，并抽取其中重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)擴(kuò)展開(kāi)來(lái)描述細(xì)節(jié)。第一部分追夢(mèng)
，講的是蘇世民早年經(jīng)歷的總結(jié)，從他讀書(shū)期間組織的各種活動(dòng)
，到他在軍隊(duì)和哈佛商學(xué)院中挑戰(zhàn)權(quán)威的案例
，并抽取蘇世明如何加入耶魯?shù)慕?jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)“骷髏會(huì)”進(jìn)行詳細(xì)描述。第二部分決策
，講的是蘇世民總結(jié)了自己早期創(chuàng)業(yè)的歷程
，黑石集團(tuán)從
40萬(wàn)美元資產(chǎn)起步，逐漸成為了大型的另類投資機(jī)構(gòu)的過(guò)程，吳迪在該部分引出自身的努力和貴人相助一樣重要的所感所悟
。第三部分掌控
，講的是黑石集團(tuán)越來(lái)越成功，蘇世民的管理理念也更加成熟
，他慢慢得出了文化比管理更重要的結(jié)論
，并對(duì)蘇世民如何將并購(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新為杠桿收購(gòu)業(yè)務(wù)展開(kāi)進(jìn)行了描述。第四部分準(zhǔn)則
，在這部分講的是黑石成功上市后
，蘇世民功成名就，他開(kāi)始更多地介入慈善事業(yè)及政治領(lǐng)域
。最后吳迪分享了自己的讀書(shū)體會(huì)
，他認(rèn)為重要的不是讀書(shū)，而是持續(xù)讀書(shū)這樣的行為
，他建議大家應(yīng)該常常讀書(shū)
，時(shí)時(shí)思考，以書(shū)為鏡
，查己得失
，并表示希望這次讀書(shū)會(huì)可以給大家?guī)?lái)思想的火花和夢(mèng)想的閃爍。
在交流環(huán)節(jié)，大家以蘇世明為中心拓展討論了“黑石集團(tuán)的成功是否有復(fù)制的可能
？”“在市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展的條件是什么？”“中西方富豪是否有明顯的特征差異
？”等問(wèn)題
。整個(gè)分享會(huì)語(yǔ)言通俗易懂，內(nèi)容生動(dòng)有趣
。
海匯公司副總經(jīng)理金亮說(shuō) ，《我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)》一書(shū)非常值得我們投資者去學(xué)習(xí)，其中蘇世民對(duì)基金投資的理解可以作為案例重點(diǎn)學(xué)習(xí)
，看看能否對(duì)我們公司的投資業(yè)務(wù)有所啟發(fā)和參考
。海匯公司不能閉門造車，各位同事要提高眼界
，拓展思維
，要多角度多維度地去借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
金控保理公司副總經(jīng)理潘煒說(shuō) ，在如今信息碎片化的時(shí)代
，大家完整讀書(shū)的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，舉辦讀書(shū)會(huì)這個(gè)活動(dòng)就是為了讓大家加深書(shū)本內(nèi)容的印象和提高讀書(shū)的品鑒能力
。大家要珍惜這可遇不可求的讀書(shū)分享的機(jī)會(huì)
。這個(gè)活動(dòng)要持續(xù)的組織，大家也要踴躍地報(bào)名參加，提高各位的思考深度
，養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣
。
黃庭堅(jiān)曾說(shuō)過(guò)“士大夫三日不讀書(shū)，對(duì)鏡則面目可憎，對(duì)人則言語(yǔ)乏味
。”一個(gè)人的心靈結(jié)構(gòu)很大程度取決于他讀的書(shū)的結(jié)構(gòu)
，一個(gè)人的思想境界從根本上說(shuō)就是他的讀書(shū)境界
。每次讀書(shū)分享會(huì)，海匯公司的員工們都將讀書(shū)當(dāng)作一種精神修行的方式
